| 2010年中国拍卖行业经营形势判断 |
发布时间:2010-06-11 10:22:17 查看次数:2361
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（一）2010年宏观经济形势
经过2009年的快速回升，2010年拍卖行业经营是否还能持续09年成交的火爆情况？行业经营走势又将如何？毫无疑问，这一系列的问题首先取决于宏观经济形势及政策的走向。
当前，经过2009年政府一系列的刺激消费、财政转移支付以及政府消费政策的实施，中国经济已走过了最困难的时期，实现了完美的V型反转。国际货币基金组织（ＩＭＦ）和世界银行（World Bank）分别在其《世界经济展望报告》和《2010年全球经济展望》中预测，中国经济将在2010年获得9%左右的增长，而国务院发展研究中心等机构则对2010年中国GDP增长的预测也介于8.5%到10%之间。因此，从总体上说，平稳增长将成为2010年的主要基调。在这一大前提下，中国拍卖行业也将迎来平稳发展的一年。
但是，在复苏基础得到进一步巩固的同时，2010年的宏观经济还面临着一系列的问题。最主要的，就是2009年为确保经济增长而实施大规模政府主导投资所产生的经济增长内生动力的不足、房地产市场资产泡沫以及通货膨胀预期所带来的价格上行压力等问题。针对这些情况，2009年年底，中央经济工作会议已将2010年定位为“转型年”，并强调了“保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理好通胀预期之间的关系”。可以预期，随着中央经济工作会议及2010年两会的先后召开，“积极的财政政策”和“相对宽松的货币政策”也将逐步发生改变。与之相对应，2009年曾经撬动拍卖行业迅速回升的房地产拍卖业务也将逐渐告别爆发式增长的阶段，重新回到理性正常的轨道上来。对此，拍卖企业需要有充分的思想准备。因此，如何在经济平稳增长，外部缺乏突发性增长引擎的局面下持续、科学发展成为了2010年拍卖行业需要面对和回答的问题。
（二）当前拍卖行业发展的趋势及对策
面对新的一年，我们感觉国内拍卖市场的发展将呈现以下三个方面的趋势：
一、拍卖市场规模继续扩大，但增长率将大大降低
毋庸置疑，国际金融危机没有改变中国经济发展的基本面和长期向好的趋势，我国经济仍将以较高的发展速度持续增长。在这一基本背景下，拍卖行业将继续受益，总体经营规模也将继续扩大。
但我国经济的发展仍然面临许多挑战。后危机时代，国际经济形势还存在诸多不稳定因素，国内经济运行长期积累的矛盾也亟待解决。按照科学发展观的要求，国家将加快经济发展方式的根本性转变，并进一步加大经济结构战略性调整。当前，随着国家从刺激经济到控制通胀预期、抑制资产泡沫的一系列措施的出台，各地快刀厉斧、纷纷收回过期的“晒地”、“晒房”，市场投资者的理性开始慢慢回归。作为房地产拍卖占据大半壁江山的拍卖业，这种调整将给行业带来极大挑战，2009年依靠房地产拍卖而急剧增长的年代已经过去，全行业市场规模的增长率将有可能大大降低。
二、行业佣金率继续下降，企业生存压力进一步加大
自2004年放宽拍卖企业设立审批以来，全行业企业数量剧增，截至2009年6月，已达到4867家。在激烈的市场竞争下,企业必然会发生分化:一部分专业化水平高、市场开拓能力强的企业凭借实力上的优势，业务经营继续向前发展；一部分没有经营特色的拍卖企业将在生存危机中艰难度日，勉强维持，甚至被迫停止经营活动。激烈的市场竞争中，企业的佣金率将不可避免的继续下降，拍卖行业也将进入一个重组整合的阶段。
三、委托方对拍卖企业的要求将继续提高，同时来自其他中介机构的竞争压力也将进一步加大
随着有关法律法规和规章制度的不断建立和完善，政府、法院等委托方对拍卖企业承揽其委托拍卖业务的准入条件和要求将进一步提高；同时，由于受到部门或集团利益的驱使，某些垄断单位将进一步利用其优势地位侵夺拍卖业固有的市场份额，拍卖企业将面临类似产权交易所等中介组织或者机构的激烈竞争，行业经营环境将更加严峻。
面对以上的发展趋势，拍卖人有必要居安思危、冷静思考，从多方面入手，做好“调结构、保增长”工作，确保我国拍卖业能够科学发展、持续前进。为此，面对2010年新的经营形势，我们提出以下几个关键词：
第一，调整。拍卖企业要从寻找新的业务渠道、培育新兴市场入手，加快拍卖业务的结构调整，使行业经营向市场化、专业化方向发展。
温家宝总理在去年12月27日接受新华社记者采访时说：“经济企稳向好并不等于经济根本好转。经济根本好转也还不等于我们的经济能走上一条可持续发展的轨道”。同样，拍卖行业尽管经受住了金融危机的考验，企业在经营理念、经营方式等方面也有了相当的进步，但是如何走科学发展之路的问题仍未从根本上得到解决，因此，下大力气调整经营结构，必将成为2010年拍卖行业走科学发展之路的根本战略选择。
第二，联合。要广泛开展企业之间的联合，各尽所长，抓住单一力量不能获取、不能做好的资源，让新的市场机会成为推动行业继续向前发展的动力。
拍卖企业仍要以面对金融危机的紧迫感，把生存和发展作为头等大事，努力尝试联合拓展业务空间、共同承担市场风险，甚至可以考虑采取合并重组、资本运作等方式来增强在市场上的竞争力，尽力降低因政策性拍卖资源减少、不同行业的业务竞争及新型的营销方式冲击所造成的市场份额流失，增加企业收入，提高企业经营效益。
第三，规范。要以“完善规则、规范经营”作为应对委托方不断提高的要求以及社会其他中介机构竞争的策略。将拍卖核心价值 “三公一诚”中的“诚实信用”当作第一基本原则，要建立并不断完善全行业共同遵守的行规行约，彻底杜绝个别企业违法违规给整个行业带来负面影响，给全社会树立一个阳光的行业形象。（主笔/欧阳树英） |
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